最新資訊：中石油東北地區(qū)一般無(wú)縫鋼管和中厚鋼板集中儲(chǔ)備試點(diǎn)工作在遼寧沈陽(yáng)啟動(dòng)。物資集中儲(chǔ)備是中石油在推進(jìn)物資集中采購(gòu)之后又一重大改革舉措，此舉將在降低庫(kù)存總量、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保障供應(yīng)等方面發(fā)揮重要作用。

　　此次集中儲(chǔ)備的啟動(dòng)，標(biāo)志著中石油集團(tuán)一般無(wú)縫鋼管和中厚鋼板由原先的批量采購(gòu)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè)直接供應(yīng)、零星采購(gòu)轉(zhuǎn)為集中統(tǒng)一配送模式。

　　物資管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，中國(guó)石油每年有2000億元左右的物資采購(gòu)需求，隨著授權(quán)集中采購(gòu)工作的成功實(shí)施，目前，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格，規(guī)模采購(gòu)效益開(kāi)始顯現(xiàn)。集中儲(chǔ)備可進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)公司集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，有效掌控資源，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存總量，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)與儲(chǔ)備的有機(jī)結(jié)合；進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范物資儲(chǔ)備管理，壓縮儲(chǔ)備規(guī)模，降低儲(chǔ)備資金占用，避免產(chǎn)生多余的積壓，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　按照集團(tuán)公司集中儲(chǔ)備物資先易后難的原則，作為實(shí)施單位的中國(guó)石油物資采購(gòu)中心沈陽(yáng)分公司目前：一般無(wú)縫鋼管實(shí)物庫(kù)存4500噸、中厚鋼板1900噸。公司將發(fā)揮地域及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)各企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的主要物資品種的零星需求和追加計(jì)劃的供應(yīng)任務(wù)，保證生產(chǎn)和建設(shè)的需要。

　　此次集中儲(chǔ)備物資服務(wù)對(duì)象為中石油東北地區(qū)內(nèi)的油氣田企業(yè)、煉化企業(yè)，以及在該區(qū)域承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目的其他相關(guān)單位。

來(lái)自：合肥無(wú)縫鋼管